<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Strategie di Sviluppo</title>
	<atom:link href="http://www.strategiedisviluppo.it/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.strategiedisviluppo.it</link>
	<description>Idee e Progetti per lo Sviluppo e l&#039;Innovazione</description>
	<lastBuildDate>Sun, 04 Jul 2010 11:40:43 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Puglia &#8211; Aiuti a micro e piccole imprese, ancora molti fondi</title>
		<link>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/07/04/puglia-aiuti-micro-piccole-imprese-ancora-molti-fondi/</link>
		<comments>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/07/04/puglia-aiuti-micro-piccole-imprese-ancora-molti-fondi/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 04 Jul 2010 11:39:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>redazione</dc:creator>
				<category><![CDATA[Finanziamenti regionali]]></category>
		<category><![CDATA[Primo Piano]]></category>
		<category><![CDATA[Sviluppo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.strategiedisviluppo.it/?p=188</guid>
		<description><![CDATA[
Ancora molti fondi disponibili per programmi di investimento promossi da microimprese e  da imprese di piccola dimensione operanti in un ambito settoriale molto ampio che comprende le seguenti categorie:
a) imprese artigiane, costituite anche in forma cooperativa o  consortile, iscritte negli albi di cui alla legge 443/85;
b) imprese che realizzano programmi di investimento nel [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-191" href="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/07/consiglio-regionale-puglia.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-191" title="Puglia, Consiglio Regionale" src="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/07/consiglio-regionale-puglia.jpg" alt="" width="320" height="304" /></a></p>
<p>Ancora molti fondi disponibili per programmi di investimento promossi da microimprese e  da imprese di piccola dimensione operanti in un ambito settoriale molto ampio che comprende le seguenti categorie:<br />
a) imprese artigiane, costituite anche in forma cooperativa o  consortile, iscritte negli albi di cui alla legge 443/85;<br />
b) imprese che realizzano programmi di investimento nel settore del  commercio (vedi determinazione n.1000/2009 allegata);<br />
c) imprese, non iscritte negli albi di cui alla legge 443/85, che  realizzano investimenti riguardanti il settore delle attività  manifatturiere di cui alla sezione “C”, il settore delle costruzioni di  cui alla sezione “F” ed il settore dei servizi di comunicazione ed  informazione di cui alla sezione “J”, le imprese che realizzano  investimenti per Servizi Asili Nido (Codice 88.91), le imprese che  realizzano investimenti per Servizi non residenziali per anziani e  disabili (Codice 88.10.00) e le imprese che realizzano investimenti per  ludoteche per intrattenimento bambini (Codice 93.29.90) della  “Classificazione delle Attività economiche ATECO 2007”.</p>
<p>Sono finanziabili spese per:<br />
a. acquisto del suolo aziendale e sue sistemazioni entro il limite del  10% dell’importo dell’investimento in attivi materiali;<br />
b. opere murarie e assimilate;<br />
c. infrastrutture specifiche aziendali;<br />
d. acquisto di macchinari, impianti e attrezzature varie, nuovi di  fabbrica, ivi compresi quelli necessari all’attività di rappresentanza,  nonché i mezzi mobili strettamente necessari al ciclo di produzione o  per il trasporto in conservazione condizionata dei prodotti, purché  dimensionati all’effettiva produzione, identificabili singolarmente ed a  servizio esclusivo dell’unità produttiva oggetto delle agevolazioni;  per il settore dei trasporti sono escluse le spese relative all’acquisto  di materiale di trasporto;<br />
e. acquisto di programmi informatici commisurati alle esigenze  produttive e gestionali dell’impresa;<br />
f. trasferimenti di tecnologia mediante l’acquisto di diritti di  brevetto e licenze, connessi alle esigenze produttive e gestionali  dell’impresa.</p>
<p>Le domande si possono presentare fino ad esaurimento dei fondi.<br />
Maggiori dettagli e richieste di contatto per approfondire questa opportunità nel sito <a href="http://www.aiutidistato.it/2010/02/puglia-aiuti-micro-piccole-imprese/" target="_blank"><strong>www.aiutidistato.it</strong></a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/07/04/puglia-aiuti-micro-piccole-imprese-ancora-molti-fondi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Autoimprenditorialità: la misura ideale per imprese “giovani”</title>
		<link>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/06/24/autoimprenditorialita/</link>
		<comments>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/06/24/autoimprenditorialita/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 Jun 2010 11:33:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>redazione</dc:creator>
				<category><![CDATA[Finanziamenti nazionali]]></category>
		<category><![CDATA[Nuova impresa]]></category>
		<category><![CDATA[Primo Piano]]></category>
		<category><![CDATA[Agevolazioni]]></category>
		<category><![CDATA[Finanziamenti]]></category>
		<category><![CDATA[Imprese]]></category>
		<category><![CDATA[Sviluppo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.strategiedisviluppo.it/?p=185</guid>
		<description><![CDATA[Il D.Lgs. 185/200 Tit. I, noto con il nome di “Autoimprenditorialità”,  è la misura gestita da Invitalia (*) per sostenere la  creazione di nuove imprese in cui giovani, residenti nei territori  agevolati e con età compresa tra 18 e 35 anni, detengono la maggioranza  numerica e di capitali.
Anche la sede legale, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-186" href="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/06/neoimprenditori.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-186" style="margin-top: 5px; margin-bottom: 2px;" title="Autoimprenditorialità" src="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/06/neoimprenditori.jpg" alt="" width="326" height="264" /></a>Il D.Lgs. 185/200 Tit. I, noto con il nome di <strong>“Autoimprenditorialità”</strong>,  è la misura gestita da <strong>Invitalia</strong> (*) per sostenere la  creazione di nuove imprese in cui giovani, residenti nei territori  agevolati e con età compresa tra 18 e 35 anni, detengono la maggioranza  numerica e di capitali.</p>
<p>Anche la sede legale, operativa ed amministrativa, deve essere  ubicata in uno dei comuni agevolabili previsti dall’attuale normativa.</p>
<p><strong>E’ una  misura che ha un grande <em>appeal</em> tra quelle disponibili, una  dotazione finanziaria molto interessante che può arrivare a coprire  quasi il 100% del programma di investimento e le domande si possono  presentare sempre.</strong></p>
<p>I progetti d’impresa possono riguardare le seguenti attività:</p>
<p><strong>A. Capo I</strong> – Produzione di beni nei settori  dell’agricoltura, dell’industria o dell’artigianato e fornitura di  servizi a favore delle imprese.<br />
Investimenti previsti non superiori a <strong>€ 2.582.000</strong></p>
<p><strong>B. Capo II </strong>- Fornitura di servizi nei settori della  fruizione dei beni culturali, del turismo, della manutenzioni di opere  civili e industriali, della tutela ambientale, dell’innovazione  tecnologica, dell’agricoltura e della trasformazione e  commercializzazione dei prodotti agroindustriali.<br />
Investimenti previsti non superiori a <strong>€ 516.000</strong></p>
<p><strong>C. Capo IV</strong> – Produzione di beni in agricoltura,  industria e artigianato e fornitura di servizi a favore delle imprese  realizzate da Cooperative sociali di tipo b).<br />
Investimenti previsti non superiori a <strong>€ 516.000</strong></p>
<p>Le agevolazioni finanziarie previste riguardano:</p>
<ul>
<li>gli investimenti (contributo a fondo perduto e mutuo agevolato)</li>
<li>le spese di gestione (contributo a fondo perduto)</li>
<li>la formazione (contributo a fondo perduto)</li>
</ul>
<p>Tutti gli allegati e maggiori informazioni su questa opportunità nel  sito <a href="http://www.aiutidistato.it/2010/02/autoimprenditorialita-185/" target="_blank"><strong>www.aiutidistato.it</strong></a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/06/24/autoimprenditorialita/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Social media, la nuova rivoluzione del web</title>
		<link>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/06/24/social-media/</link>
		<comments>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/06/24/social-media/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 Jun 2010 11:24:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>redazione</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Primo Piano]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Web Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Web]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.strategiedisviluppo.it/?p=181</guid>
		<description><![CDATA[I Social Media stanno rivoluzionando il modo di comunicare e diffondere contenuti nel web e diventano una nuova leva del marketing strategico ed operativo delle imprese. Il posizionamento nei motori di ricerca non basta più. Deve essere affiancato a una strategia vincente e a una presenza dell&#8217;impresa nei Social Media, dove si forma la vera [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-183" href="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/06/social-media.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-183" style="margin-top: 5px; margin-bottom: 2px;" title="social-media" src="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/06/social-media.jpg" alt="" width="337" height="231" /></a>I <strong>Social Media</strong> stanno rivoluzionando il modo di comunicare e diffondere contenuti nel web e diventano una nuova leva del marketing strategico ed operativo delle imprese. Il posizionamento nei motori di ricerca non basta più. Deve essere affiancato a una strategia vincente e a una presenza dell&#8217;impresa nei Social Media, dove si forma la vera opinione dei clienti sulla qualità di un prodotto o di un servizio. I &#8220;protagonisti&#8221; principali di questa nuova rivoluzione sono <strong>Facebook, Twitter, Youtube, Flickr, Digg</strong> e, più in generale siti web di forum e gruppi, social network, microblogging, photo sharing, social news. Sull&#8217;argomento suggeriamo la visione di un video &#8211; che è anche una ottima dimostrazione di come si può diffondere nel web un messaggio utilizzando uno di questi nuovi strumenti (Youtube) &#8211; prodotto dal <a href="http://socialnomics.net/" target="_blank"><strong>Blog Socialnomics</strong></a> e tradotto in italiano da una agenzia di comunicazione e marketing.</p>
<p><a href="http://www.youtube.com/v/XLgM1UAiRXU&amp;hl=it_IT&amp;fs=1&amp;rel=0&amp;hd=1&amp;border=1" target="_blank">Clicca qui per vedere il video in HD</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/06/24/social-media/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>La Nostra Italia, concorso fotografico di Banca Monte dei Paschi di Siena</title>
		<link>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/05/29/la-nostra-italia-banca-monte-dei-paschi-di-siena/</link>
		<comments>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/05/29/la-nostra-italia-banca-monte-dei-paschi-di-siena/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 29 May 2010 20:03:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>redazione</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Primo Piano]]></category>
		<category><![CDATA[Concorsi]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing Territoriale]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.strategiedisviluppo.it/?p=178</guid>
		<description><![CDATA[
In un periodo in cui sembra che tutti siano impegnati unicamente a  screditare l&#8217;Italia, Banca Monte  Paschi di Siena rilancia la sua  campagna di comunicazione fondata su valori positivi che fanno leva  sull&#8217;orgoglio di essere italiani. Lo fa con un nuovo Concorso fotografico che mira a far rinascere quel sentimento di [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.unastoriaitaliana.it/lanostraitalia/"><img class="alignnone size-full wp-image-179" title="La nostra Italia - Concorso a Premi della Banca Monte dei Paschi di Siena" src="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/05/La-nostra-Italia.jpg" alt="" width="482" height="289" /></a></p>
<p>In un periodo in cui sembra che tutti siano impegnati unicamente a  screditare l&#8217;Italia, <strong><a href="http://www.mps.it/"><strong>Banca Monte  Paschi di Siena</strong></a></strong> rilancia la sua  campagna di comunicazione fondata su valori positivi che fanno leva  sull&#8217;orgoglio di essere italiani. Lo fa con un nuovo Concorso fotografico che mira a far rinascere quel sentimento di fiducia senza il quale non si può promuovere alcun processo di sviluppo.<br />
&#8220;<em><strong>La nostra Italia</strong></em><strong> </strong>è un viaggio ideale lungo tutta la penisola per scoprire realtà differenti ed affascinanti: un tour fatto di immagini, in cui storia, natura e vita di tutti i giorni si compongono fra loro a creare il profilo di un paese inimitabile&#8221;&#8230; Comincia con queste parole la presentazione ufficiale del nuovo Concorso a Premi, un progetto con cui si vuole celebrare &#8220;le infinite bellezze dell&#8217;Italia, esaltando il patrimonio ambientale, artistico e culturale che ha contraddistinto e reso così speciale&#8221; la storia d&#8217;Italia.<br />
Si tratta di un concorso fotografico concepito nel solco di <strong>&#8220;Una storia italiana&#8221;</strong>, la campagna di comunicazione della Banca MPS che tutti conoscono attraverso i ben noti <a href="http://www.youtube.com/user/BANCAMPS"><strong>spot televisivi</strong></a>.<br />
Dopo essersi registrati nel sito del Concorso: <strong><a href="http://www.unastoriaitaliana.it">www.unastoriaitaliana.it</a></strong> è possibile inviare una foto per ognuna delle seguenti categorie: <em>Luoghi, Tradizioni, Gastronomia, Materie e Creazioni</em>.<br />
Saranno assegnati premi in denaro per oltre <strong>10000,00 euro</strong>.<br />
I vincitori saranno scelti in base al voto del pubblico. Saranno estratti anche due vincitori tra tutti quelli che hanno partecipato al concorso inviando le loro foto e coloro i quali hanno solo votato.<br />
Il <strong>Regolamento </strong>completo del premio:<br />
<a href="http://www.unastoriaitaliana.it/pdf/lanostraitalia/regolamento_lanostraitalia.pdf">http://www.unastoriaitaliana.it/pdf/lanostraitalia/regolamento_lanostraitalia.pdf</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/05/29/la-nostra-italia-banca-monte-dei-paschi-di-siena/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Contratti di innovazione tecnologica, due miliardi per la ricerca applicata</title>
		<link>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/05/01/contratti-di-innovazione-tecnologica-due-miliardi-per-la-ricerca-applicata/</link>
		<comments>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/05/01/contratti-di-innovazione-tecnologica-due-miliardi-per-la-ricerca-applicata/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 01 May 2010 08:03:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>redazione</dc:creator>
				<category><![CDATA[Finanziamenti nazionali]]></category>
		<category><![CDATA[Innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Agevolazioni]]></category>
		<category><![CDATA[Finanziamenti]]></category>
		<category><![CDATA[Ricerca]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.strategiedisviluppo.it/?p=176</guid>
		<description><![CDATA[Via libera ai nuovi “contratti di innovazione tecnologica”: il Ministero dello Sviluppo Economico lancia una nuova formula che, attivando investimenti per circa 2 miliardi di euro, favorirà la ricerca applicata e stimolerà nuove opportunità di lavoro per migliaia di ricercatori.
Si tratta di progetti innovativi “fuoriserie”, di importo superiore a 10 milioni di euro, che si [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-177" href="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/05/ricerca2.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-177" style="margin-top: 5px; margin-bottom: 2px;" title="Ricerca e Innovazione" src="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/05/ricerca2.jpg" alt="" width="269" height="181" /></a>Via libera ai nuovi <strong>“contratti di innovazione tecnologica”</strong>: il Ministero dello Sviluppo Economico lancia una nuova formula che, attivando investimenti per circa 2 miliardi di euro, favorirà la ricerca applicata e stimolerà nuove opportunità di lavoro per migliaia di ricercatori.</p>
<p>Si tratta di progetti innovativi “fuoriserie”, di importo superiore a 10 milioni di euro, che si realizzeranno attraverso le partnership tra pubblico e privato grazie ad un processo di negoziazione. Le risorse disponibili per il finanziamento di questo nuovo strumento, in grado di consentire alle imprese un volume d’investimenti pari a circa 2 miliardi di euro, permetteranno ad oltre 30 mila ricercatori di lavorare per agganciare le sfide tecnologiche del prossimo futuro.</p>
<p>Il decreto del Ministro dello Sviluppo Economico fissa un iter dettagliato e tempi molto stretti per l’attivazione di un “contratto di innovazione”. In sostanza le imprese e gli enti di ricerca sottoscrivono un accordo con la controparte pubblica; lo stanziamento avverrà attraverso una combinazione di prestito agevolato e contributo diretto alla spesa; passeranno solo 4 mesi dalla presentazione del progetto di massima all’approvazione del piano definitivo. I progetti finanziati potranno avere una durata massima di 3 anni.</p>
<p>Tutti gli allegati e maggiori informazioni su questa opportunità nel sito <a href="http://www.aiutidistato.it/2010/04/contratti-di-innovazione-tecnologica/" target="_blank"><strong>www.aiutidistato.it</strong></a></p>
<p><a href="http://www.sviluppoeconomico.gov.it/Dipartimenti/index.php?sezione=Dipartimenti&amp;tema_dir=tema2&amp;id=37"><br />
</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/05/01/contratti-di-innovazione-tecnologica-due-miliardi-per-la-ricerca-applicata/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Email marketing spaziale: &#8220;Io ti vedo!&#8221;</title>
		<link>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/04/27/email-marketing-spaziale/</link>
		<comments>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/04/27/email-marketing-spaziale/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 23:58:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Simona Ibba</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Web Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Email marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Web]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.strategiedisviluppo.it/?p=173</guid>
		<description><![CDATA[“Io ti vedo!”. Non è lo slogan di un prodotto che deterge le lenti degli occhiali, ma è la frase più sentita negli ultimi mesi, da quando i suggestivi personaggi blu del film di James Cameron hanno avuto modo di far conoscere il proprio stile di vita al genere umano. L’Avatar, nella tradizione induista, è [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-175" href="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/04/avatar.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-175" title="Avatar" src="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/04/avatar.jpg" alt="" width="215" height="215" /></a>“Io ti vedo!”. Non è lo slogan di un prodotto che deterge le lenti degli occhiali, ma è la frase più sentita negli ultimi mesi, da quando i suggestivi personaggi blu del film di <strong>James Cameron</strong> hanno avuto modo di far conoscere il proprio stile di vita al genere umano. L’<strong>Avatar</strong>, nella tradizione induista, è la rappresentazione fisica di un dio; in termini informatici è la raffigurazione della propria utenza nelle comunità virtuali o nei giochi di ruolo.<br />
Anche le email inviate possono essere una sorta di avatar: forniscono una rappresentazione a distanza di noi, dei nostri prodotti o servizi, del nostro modo di agire, del modo in cui ci approcciamo alla realtà, al business. Se le <strong>email</strong> denotano trasparenza nei contenuti, linearità nel design, chiarezza di informazioni, parallelamente sarà così anche il vostro business: potrete in questo modo conquistare la fiducia dei destinatari delle vostre campagne di email marketing ed entrare a far parte del loro mondo.</p>
<p>“<strong>Vedere</strong>” i propri clienti, significa dunque conoscerli in profondità, comprenderne lo stile di vita, percepirne i reali bisogni ed intuire anche i canali comunicativi con cui è più facile entrare in sintonia. Lo scaltro, ma onesto, Jake Sull, protagonista di Avatar, conquista la fiducia dei Na’vi imparando i loro usi e costumi e ponendosi alla guida contro l’invasione dell’esercito americano nel pianeta <strong>Pandora</strong>. Alla stessa maniera chi si occupa di <a href="http://www.infomail.it/"><strong>email marketing</strong></a> dovrebbe stabilire con i destinatari delle comunicazioni un rapporto empatico basato sull reciproca fiducia: dovrebbe creare una rete virtuale fatta di scambi, di comunicazioni personali e di estensione di informazioni a terze persone attraverso le operazioni di <strong>viral marketing</strong>.</p>
<p>I destinatari delle comunicazioni, devono a loro volta “vedere” le vostre email al di là di ogni comprensibile filtro visivo determinato dal numero sempre più crescente di email che ognuno riceve quotidianamente e dall’ambiguità comunicativa evocata da un testo scritto. Un buon numero di utenti, nel guardare le email si soffermano solo all’anteprima in un sorta di screening superficiale che ci tutela dal dover perdere tempo in affari di dubbia utilità.</p>
<p>Così come il volto di una persona è quello che per primo ci colpisce nell’analisi di un individuo, alla stessa maniera l’anteprima dell’email ne costituisce il primo bigliettino da visita: già nella parte più alta dell’email, i destinatari dovrebbero cogliere in modo immediato il logo che identifica il mittente e un testo che sintetizza il contenuto della comunicazione. Cogliendo in pieno tagli dettagli occuperanno poi un po’ di tempo a leggere le informazioni restanti o a documentarsi sui servizi offerti.</p>
<p>La guerriera Na’vi Neytiri percepisce in <strong>Jake Sull</strong> i segni di Eywa, la divinità sacra e in tal senso lo identifica come speciale: il misticismo di tale manifestazione nell’email marketing è sostituito da un buon approccio comunicativo e da una preziosa <strong>strategia di marketing</strong>. Solo allora i destinatari, nel ricevere le email potranno dire “Io ti vedo!”</p>
<p><strong>Simona Ibba</strong> (Business Development Manager della  piattaforma <strong>Infomail</strong>)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/04/27/email-marketing-spaziale/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Mappa delle Opportunità su finanziamenti e aiuti di stato</title>
		<link>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/12/mappa-delle-opportunita/</link>
		<comments>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/12/mappa-delle-opportunita/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 11:51:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>redazione</dc:creator>
				<category><![CDATA[Finanza]]></category>
		<category><![CDATA[Finanziamenti]]></category>
		<category><![CDATA[Finanziamenti europei]]></category>
		<category><![CDATA[Finanziamenti nazionali]]></category>
		<category><![CDATA[Finanziamenti regionali]]></category>
		<category><![CDATA[Primo Piano]]></category>
		<category><![CDATA[Sviluppo Locale]]></category>
		<category><![CDATA[Agevolazioni]]></category>
		<category><![CDATA[Banche]]></category>
		<category><![CDATA[Imprese]]></category>
		<category><![CDATA[Sviluppo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.strategiedisviluppo.it/?p=170</guid>
		<description><![CDATA[Per orientarsi nel mare magnum dei finanziamenti e degli aiuti di stato disponibili per promuovere lo sviluppo delle imprese e dell&#8217;economia nazionale e regionale segnaliamo Aiutidistato.it , nuovo sito web curato da Mendelsohn, società leader in Italia nel settore della finanza d&#8217;impresa.
In questo sito troverete, infatti, una Mappa delle Opportunità costantemente aggiornata, un modo nuovo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.aiutidistato.it" target="_blank"><img class="alignleft size-full wp-image-171" style="margin: 3px 5px;" title="aiutidistato" src="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/03/aiutidistato.jpg" alt="" width="200" height="130" /></a>Per orientarsi nel mare magnum dei <strong>finanziamenti e degli aiuti di stato</strong> disponibili per promuovere lo sviluppo delle imprese e dell&#8217;economia nazionale e regionale segnaliamo <strong><a href="http://www.aiutidistato.it" target="_blank">Aiutidistato.it</a> </strong>, nuovo sito web curato da <strong>Mendelsohn</strong>, società leader in Italia nel settore della finanza d&#8217;impresa.</p>
<p>In questo sito troverete, infatti, una <a href="http://www.aiutidistato.it/mappa-opportunita/" target="_blank"><strong>Mappa delle Opportunità</strong></a> costantemente aggiornata, un modo nuovo per offrire a tutti, anche a chi non ha una conoscenza approfondita della materia, una visione generale delle rotte e delle opportunità per accedere a finanziamenti e aiuti di stato. Una pagina da inserire sicuramente nei vostri preferiti. Cliccando sul titolo di ogni colonna è possibile richiamare anche le news pubblicate nel sito con riferimento alle varie fonti di finanziamento e aiuti di stato disponibili.</p>
<p>La Mappa delle Opportunità curata da Mendelsohn rappresenta insomma un ottimo punto di partenza per esplorare le opportunità che si possono cogliere, anche in questo periodo di crisi, per finanziare imprese esistenti o di nuova costituzione.</p>
<p>Chi vuole poi una lista delle opportunità disponibili per un progetto specifico, può richieste l&#8217;<a href="http://www.aiutidistato.it/download/Richiesta_Analisi_Preliminare.pdf" target="_blank"><strong>Analisi preliminare di compatibilità</strong></a>, un servizio fornito <strong>gratuitamente</strong> da Mendelsohn per scoprire i finanziamenti e gli aiuti di stato che possono essere utilizzati per una determinata iniziativa imprenditoriale.</p>
<p><em>Link:</em></p>
<ul>
<li><a href="http://www.aiutidistato.it/" target="_blank"><strong>AiutidiStato.it</strong></a></li>
<li><a href="http://www.aiutidistato.it/mappa-opportunita/" target="_blank"><strong>Mappa delle Opportunità</strong></a></li>
<li><a href="http://www.aiutidistato.it/download/Richiesta_Analisi_Preliminare.pdf" target="_blank"><strong>Analisi preliminare di Compatibilità</strong></a></li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/12/mappa-delle-opportunita/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nuovo regime Progetti Innovativi</title>
		<link>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/04/nuovo-regime-progetti-innovativi/</link>
		<comments>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/04/nuovo-regime-progetti-innovativi/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 18:12:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>redazione</dc:creator>
				<category><![CDATA[Finanziamenti nazionali]]></category>
		<category><![CDATA[Primo Piano]]></category>
		<category><![CDATA[Finanziamenti]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.strategiedisviluppo.it/?p=166</guid>
		<description><![CDATA[700 Milioni di Euro (prima dotazione finanziaria)  per investimenti che possono essere realizzati su tutto il  territorio italiano.
Il Decreto firmato dal Ministro per lo Sviluppo Economico il 23  luglio 2009 e pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 28/11/2009 n. 278,  stabilisce criteri e modalità di concessione delle agevolazioni per  investimenti produttivi [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a href="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/03/claudio_scajola.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-167" style="margin: 5px;" title="claudio_scajola" src="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/03/claudio_scajola.jpg" alt="" width="298" height="186" /></a>700 Milioni di Euro</strong> (prima dotazione finanziaria)  per investimenti che possono essere realizzati su <strong>tutto il  territorio italiano</strong>.</p>
<p>Il Decreto firmato dal Ministro per lo Sviluppo Economico il 23  luglio 2009 e pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 28/11/2009 n. 278,  stabilisce criteri e modalità di concessione delle agevolazioni per  investimenti produttivi nelle aree tecnologiche elencate nella Legge 27  dicembre 2006, n. 296, art. 1 c. 845.</p>
<p>Questo regime di aiuti, istituito sulla base delle nuove regole  comunitarie, attinge a diversi fondi e programmi, tra i quali il P.O.N.  2007-2013 – F.E.S.R. “Ricerca e competitività”. Le risorse impegnate  saranno di circa 700 milioni di euro come prima dotazione.</p>
<p>Beneficiari saranno le <strong>piccole e medie imprese</strong> che  realizzeranno investimenti produttivi innovativi riceveranno nuove  agevolazioni, con l’obiettivo&#8230;</p>
<p>[Leggi tutto nel sito <a href="http://www.aiutidistato.it/2010/02/progetti-innovativi/" target="_blank">AiutidiStato.it</a>]</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/04/nuovo-regime-progetti-innovativi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>465 milioni di euro per progetti di ricerca industriale</title>
		<link>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/04/465-milioni-di-euro-per-progetti-di-ricerca-industriale/</link>
		<comments>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/04/465-milioni-di-euro-per-progetti-di-ricerca-industriale/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 18:05:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>redazione</dc:creator>
				<category><![CDATA[Finanziamenti]]></category>
		<category><![CDATA[Primo Piano]]></category>
		<category><![CDATA[Innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Ricerca]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.strategiedisviluppo.it/?p=163</guid>
		<description><![CDATA[Il Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca ha  pubblicato un invito per la presentazione di progetti di ricerca  industriale e attività non preponderanti di sviluppo  sperimentale, nonché correlati progetti di formazione di ricercatori e/o  tecnici di ricerca. Data inizio bando: 10/02/2010 –  Data  scadenza bando: 09/04/2010.
- Soggetti ammissibili:
Possono presentare [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/03/ricerca.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-164" style="margin-left: 5px; margin-right: 5px;" title="ricerca" src="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2010/03/ricerca.jpg" alt="" width="200" height="150" /></a>Il Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca ha  pubblicato un invito per la presentazione di <strong>progetti di ricerca  industriale</strong> e attività non preponderanti di sviluppo  sperimentale, nonché correlati progetti di formazione di ricercatori e/o  tecnici di ricerca. <strong>Data inizio bando:</strong> 10/02/2010 –  <strong>Data  scadenza bando:</strong> 09/04/2010.</p>
<p><strong>- Soggetti ammissibili</strong>:<br />
Possono presentare una proposta progettuale: piccole, medie e grandi  imprese (comprese le imprese artigiane), i centri di ricerca con  personalità giuridica autonoma, i consorzi e le società consortili e i  parchi scientifici e tecnologici.</p>
<p>I proponenti sono ammissibili ove dispongano di una stabile  organizzazione localizzata nelle Regioni della Convergenza o si  impegnino a predisporla in tali aree.</p>
<p><strong>- Risorse finanziarie</strong>:<br />
Le risorse finanziarie sono a carico del Programma con copertura valere  sul Fondo europeo di sviluppo regionale  e sul Fondo di Rotazione pari  complessivamente a 465 Milioni di Euro, così individuate&#8230;</p>
<p>[Leggi tutto nel sito <a href="http://www.aiutidistato.it/2010/02/465-milioni-di-euro-per-progetti-di-ricerca-industriale-bando-miur/" target="_blank">AiutidiStato.it</a>]</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/04/465-milioni-di-euro-per-progetti-di-ricerca-industriale/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Email marketing: come fare scacco matto</title>
		<link>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/04/email-marketing-come-fare-scacco-matto/</link>
		<comments>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/04/email-marketing-come-fare-scacco-matto/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 17:48:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Simona Ibba</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Web Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Email marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Web]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.strategiedisviluppo.it/?p=160</guid>
		<description><![CDATA[Un nuovo anno: fermiamoci un attimo! Troviamo il tempo per pensare, elaborare, progettare. Un buon inizio è sempre preceduto da una discreta fase di studio.
Per chi si occupa di email marketing i propositi di un anno che si avvia sono contornati da tutti quegli strumenti che fanno dell’innovazione e della condivisione dell’informazione il valore aggiunto [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><!-- section_menu  TRANS --><a href="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2009/11/email-marketing1.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-144" style="margin-left: 5px; margin-right: 5px;" title="email-marketing1" src="http://www.strategiedisviluppo.it/wp-content/uploads/2009/11/email-marketing1.jpg" alt="" width="230" height="215" /></a>Un nuovo anno: fermiamoci un attimo! Troviamo il tempo per <strong>pensare</strong>, <strong>elaborare</strong>, <strong>progettare</strong>. Un buon inizio è sempre preceduto da una discreta fase di studio.<br />
Per chi si occupa di <strong>email marketing</strong> i propositi di un anno che si avvia sono contornati da tutti quegli strumenti che fanno dell’innovazione e della condivisione dell’informazione il valore aggiunto di un mestiere che difficilmente raggiunge la perfezione, ma che all’eccellenza si deve comunque avvicinare.</p>
<p><strong>Tweet</strong>, <strong>post</strong>, <strong>iphone</strong>, seminari, conferenze, documenti, ricerche su web, sono i mezzi per ampliare la conoscenza e per apprendere quanto sia efficace l’email marketing.<br />
Le azioni di marketing hanno un livello di performance direttamente proporzionale alla comprensione del comportamento degli individui a cui tali azioni sono indirizzate. La mente umana è però l’oggetto più imprevedibile: il marketing diventa un gioco di scacchi in cui intuire l’atteggiamento più promettente o la mossa più vantaggiosa fra le tante che si presentano. La partita del marketing è comunicazione, stile, estetica in un equilibrio perfetto tra psicologia e razionalità, tra tattica e strategia.</p>
<p>Uno scacchista, per diventare bravo, si deve allenare e deve confrontarsi con molteplici avversari. Ogni rivale avrà un comportamento diverso: attraverso ciascuno di questi atteggiamenti, così come dai difetti, si può arrivare ad un’intuizione.</p>
<p>Per chi si occupa di email marketing alla stessa maniera, è utile testare sul campo quali siano le migliori azioni per affascinare i destinatari delle email; è però ancora più indispensabile studiare le email che arrivano sulla nostra casella di posta: l’obiettività e lo spirito critico che si utilizza nei confronti di un altrui lavoro, e gli atteggiamenti che tale progetto suscitano in noi, possono rivelarsi preziosi.<br />
In questo modo scopriremo che…</p>
<p>Troviamo particolarmente fastidiosa quella <strong>newsletter</strong> che viene spedita con una frequenza tale da rischiare di subire una imperitura operazione di deiscrizione. Un giocatore che compie cinque o sei mosse successive senza aspettare una giocata dell’avversario, si illude di partecipare ad un solitario, non a scacchi: il proverbio “melius abundare quam deficere” deve essere usato con cautela!</p>
<p>Abbiamo paura di essere travolti da quell’email che ci propone offerte uniche e irripetibili e ci fa infinite promesse. Nessuna azienda lavora per ottenere un guadagno nullo e l’enfasi su alcune parole, profuma di fregatura. Nel riceverla andiamo alla ricerca di quel minuscolo asterisco, molto simile ad un refuso grafico, che ci spiega che quello sconto del 50% tanto urlato, è riservato solo a pochissimi prodotti.</p>
<p>Pensavamo di aver ricevuto un’email fantasma quando il client di posta ci segnalava una nuova email che non aveva un oggetto o al contrario stavamo per spostare nella cartella spam quell’email il cui oggetto era incomprensibile perchè costituito da parole come it, low cost, off, sales, ecc.</p>
<p>Ci piaceva tanto quella comunicazione in cui immagini e testo erano ben integrate e il cui messaggio era tanto esplicito da consentirci di assimilarlo senza dover perdere troppo tempo e da convincerci ad accedere immediatamente al sito web a cui l’email faceva riferimento.</p>
<p>Solo con l’esperienza nel campo dell’email marketing, unita ad una buona dose di studio e di intuizione potremo dunque dichiarare: “Scacco matto!”</p>
<p><strong>Simona Ibba</strong> (Business Development Manager della piattaforma <strong>Infomail</strong>)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.strategiedisviluppo.it/2010/03/04/email-marketing-come-fare-scacco-matto/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
